Jövőkép és jellemzői.

Stratégiai tervezés egyik legfontosabb feladata: Cél kijelölése A környezeti lehetőségekhez és fenyegetésekhez való alkalmazkodás Leggyakoribb megnyilvánulási formái: Új üzletágak definiálása és indítása Üzletágak felszámolása Integráció: A vállalat céljainak leghatékonyabb elérése a külső és belső feltételek integrálásával.

Hová megyünk?

A stratégia a jövőképhez vezető lehetséges utakat határozza meg. Normákat betartva bármi áron keressük a stratégia változatokat.

A vállalati stratégia és értékrendszer magját képező jövőkép és jellemzői kialakítása, amely mozgósító erejű a vezetők és beosztottak számára Az első számú vezető elkötelezettsége a küldetés iránt, amivel demonstrálja a szervezet hatalmi koalíciói számára a misszió betöltésének szándékát Az egyéni értékek és vállalati értékek közötti kapcsolat felismerése jövőkép és jellemzői az értékrendek közelítésének, kívánatos egybeesésének előmozdítása.

Misszió típusok: Politikai töltésű érdekcsoportok elvárásainak való megfelelés Vállalati cselekvés vezérelveit meghatározó missziók működés, filozófia, vállalati értékek Vállalat társadalmi szerepét, felelősségét kiemelő missziók milyen fontos értéket nyújt a vállalat a társadalomnak.

Fogalma később alakult ki, mint jövőkép és jellemzői küldetésé, de a misszióval szemben érzelmi töltés nem kapcsolódik hozzá. A jövőkép tettek nélkül csak álom, tettek jövőkép nélkül csak időtöltés.

Jövőkép 6. - Dr. Raffay Ernő - A szétdarabolt magyarság jövője

Vízió típusok: Alapvető képességekre összpontosító víziók minőség A vállalat tevékenységét és pozícióját definiáló víziók piaci részesedés Jelszavas víziók Honda: Mi leszünk a 2. Ford, Canon: Győzd le a Xeroxot Látomásokra épülő víziók.